海の街・茅ヶ崎。
穏やかな空気の中で、非常にエネルギーの高い一日となりました。

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🗣 前半：コミュニケーション編

テーマは「伝わる」から「届く」へ。

今回扱ったのは、

• 演繹法と帰納法の使い分け
• PREP法
• ミラーリング／ペーシング
• 感情に配慮した伝え方

単に「結論から話しましょう」という話ではありません。

例えば――

ネガティブな内容を
いきなり結論から伝えたらどうなるか？

人は防御モードに入ります。

だからこそ、

• 業務連絡は演繹法
• 感情配慮が必要な場面は帰納法

この“選択力”がリーダーには求められます。

さらに、
声のトーン、話すスピード、姿勢。

「自分が話しやすい」ではなく
“相手に合わせる”。

ここができるかどうかで
信頼関係は大きく変わります。

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🎯 後半：目標設定編

後半は一気にギアを上げました。

• 目標と目的の違い
• 数値化
• 難易度設計
• ベイビーステップ
• 3ヶ月継続の習慣化理論

そして毎回お伝えしていること。

「分からない」は思考停止。

白紙は禁止。

単語でもいいから書く。

脳に汗をかく。

目標は才能ではなく
トレーニングです。

高い目標を掲げれば
行動レベルが変わる。

行動が変われば
結果が変わる。

結果が変われば
人生が変わる。

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💡 今日の印象的な瞬間

「目標がなくても仕事はできる。でも、なぜ目標が必要なのか？」

この問いに対して、参加者同士で真剣に議論が起こりました。

目標は会社のためだけではない。

自分の成長のため。
自分の選択肢を広げるため。

その視点に気づいた瞬間、
表情が変わったのが印象的でした。

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🔎 今日のキーワード

• 伝え方は“技術”である
• 納得感が行動を生む
• 目標は人を成長させる装置

6時間という長丁場でしたが、
最後は皆さんの目が明らかに変わっていました。

茅ヶ崎で、また素敵な出会いをいただきました。
ありがとうございました。